Противодействие коррупционным рискам в закупках

Семинар будет полезен директорам предприятий, руководителям подразделений, сотрудникам подразделений безопасности, специалистам контрольно-ревизионных подразделений, комплаенс-менеджерам, маркетологам, работкам, участвующим в договорной работе, членам конкурсных комиссий, корпоративным юристам. Участникам будет предоставлено авторское методическое пособие по корпоративной безопасности, а также информационные материалы с нормативной базой, методиками, алгоритмами действий, шаблонами локальных правовых актов по тематике семинара.

Понятия коррупции в законодательстве РФ. Коррупционные риски: анализ и предотвращение

• Понятие «коррупция» и «коррупционное правонарушение» в российском и международном законодательстве. Требования законодательства РФ по проведению антикоррупционной политики в организациях независимо от форм собственности. Основные положения ФЗ «О противодействии коррупции». Новации антикоррупционного законодательства
• Анализ коррупционных рисков в закупочной деятельности. Методики оценки коррупционных рисков. Составление карты коррупционных рисков. Определение «критических точек» и «коррупциогенных факторов»
• Примерный перечень действий должностных лиц предприятия, участвующих в закупках, которые могут квалифицироваться как коррупция по российскому и международному законодательству. Различные формы коррупционной выгоды в закупка

• Методика составления перечня должностей с повышенными коррупционными рисками. Формирование моделей коррупционных правонарушений в закупках, применительно к различным должностям и трудовым функциям
• Кадровая политика в отношении работников, занимающих должности с повышенными коррупционными рисками в закупочной деятельности. Мероприятия при подборе кадров. Мотивация. Формирование команды. Ротация кадров. Разбивание полномочий на части

Понятие «конфликт интересов» в законодательстве РФ и практике обеспечения безопасности. Профилактика конфликта интересов в организации: практические меры

• Понятие «конфликт интересов» в антикоррупционном и ином законодательстве. Обязанность отдельных должностных лиц принимать меры по предотвращению и урегулированию конфликта интересов
• Нарушение принципов «надлежащее, объективное и беспристрастное исполнение работником своих должностных обязанностей» - обязательное условие для классификации ситуации как конфликт интересов в закупочной деятельности
• Трактовка понятия «личная заинтересованность» и «выгода» при рассмотрении ситуации, которая может рассматриваться как конфликт интересов в закупочной деятельности
• Понятия "лицо, находящееся в близком родстве или свойстве", "иные близкие отношения", содержащихся в ФЗ "О противодействии коррупции" и применяемые при оценке ситуации, попадающей под понятие конфликт интересов в закупочной деятельности
• Методика анализа ситуации, попадающей под понятие «конфликт интересов». Порядок предотвращения и урегулирования конфликта интересов в трудовых отношениях. Применение мер дисциплинарного воздействия к его участникам
• Права должностных лиц по сбору, накоплению и обработке персональных данных, позволяющих вычислять личную заинтересованность у работников и иных лиц, участвующих в закупках, которая может привести к конфликту интересов
• Противодействие «откатам» и коммерческому подкупу в закупочной деятельности. Использование технических средств безопасности для доказательства заинтересованности работника в сделке и личных договоренностей с контрагентом. Поиск информации в Интернете. Способы легализации «оперативной» информации
• Особенности антикоррупционной кадровой политики при дистанционной (удаленной) работе персонала
• Вычисление личной заинтересованности работника при анализе договорной работы на предприятии. Косвенные признаки коррупционных правонарушений при анализе взаимоотношений с контрагентами
• Методика тайного покупателя при оценке заинтересованности работников и объективности ценовой политики при выборе контрагента
• Создание системы «обратной связи» на предприятии. Телефоны доверия, горячие линии, беседы с увольняющимися работниками, контакты с несостоявшимися поставщиками и иные способы получения обратной связи
• Включение антикоррупционных оговорок в трудовые и гражданско-правовые договора. Декларирование принципов добросовестности и законности на уровне учредителей и руководителей предприятия
• Принятие кодекса этики и служебного поведения на предприятии. Культура безопасности в закупочной деятельности

Руководство по организации антикоррупционной системы в закупочной деятельности и на предприятии

• Организация безопасной договорной работы. Регламентация бизнес процессов в закупках с повышенными коррупционными рисками. Коллегиальность принятия решения в закупочной деятельности. Организация процедур согласования и определение критериев при выборе контрагентов
• Проверка контрагентов на предмет аффилированности с работниками предприятия. Процедуры заключения сделок, в совершении которых имеется заинтересованность
• Минимизация коррупционных рисков при осуществлении конкурентных закупок, проводимых в соответствии с федеральными законами от 05.04.2013 г. № 44-ФЗ и от 18.07.2011 г № 223-ФЗ. Критерии при выборе единственного поставщика
• Особенности коррупционных правонарушений при выполнении государственного оборонного заказа
• Организация комплаенс контроля в договорной работе. Анализ цен и коммерческих предложений. Введение контрольных процедур при выполнении условий договора и при приеме выполненных работ
• Информатизация и цифровая трансформация бизнес процессов, связанных с закупками. Применение искусственного интеллекта для выявления коррупционных схем и минимизации коррупционных рисков
• Проведение расследований и внутренних проверок по ситуациям, классифицирующимся как коррупция и коррупционное правонарушение в закупочной деятельности. Документарное оформление результатов. Взаимоотношения с правоохранительными органами
• Меры ответственности за коррупционные правонарушения в закупках и непринятие мер по противодействию коррупции. Порядок привлечения к дисциплинарной ответственности должностных лиц за совершение коррупционных правонарушений

Разбор коррупционно опасных ситуаций

Итоговое тестирование

Дистанционная часть (факультативно)

Видеокурс «Психология деловых отношений»
• Деловое общение
• Ключевые компетенции деловых лидеров
• Эмоциональный интеллект как фактор успеха в построении деловых отношений
• Стратегии поведения участников деловых отношений
• Ассертивность
• Средства общения
• Модель поведения в процессе общения. Транзактный анализ
• «Пристройка» в деловом общении
• Модель партнерской коммуникации GROW

Видеокурс «Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры»
• Деловые совещания: классификация, правила подготовки и проведения
• Презентация: основные идеи, требования и правила подготовки
• Вербальный, невербальный компонент в презентации
• Определение и суть переговоров
• Место переговоров в процессе делового общения
• Стратегии проведения переговоров
• Условия достижения успеха в переговора

• Параметры подготовки к переговорам
• Принципы проведения переговоров

Видеокурс «Основы управления проектами»
• Управление проектами как процесс
• Жизненный цикл проекта: предиктивный, адаптивный, циклы ИТ-проектов
• Гибридизация жизненных циклов
• AGILE-подходы к управлению проектами. Принципы и методы SCRUM
• Организация проектных команд. Функции SCRUM-мастера
• Принципы и инструменты Kanban, Lean, Kaizen
• Менеджмент качества и специфика системы 5S
• Цели и задачи проекта. Основы планирования и риски

Видеокурс «Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции»
• Роль менеджера в компании
• Понятие и обеспечение «управляемости». Внутренний клиент
• Функционал менеджера. Структура обязанностей
• Планирование и целеполагание: методики, расчет временных затрат
• Виды мотивации сотрудников. Основные риски при выборе системы
• Формирование работающей обратной связи
• Контроль исполнения задач: инструменты и базовые ошибки
• Делегирование полномочий без потери качества
• Индивидуальная модель компетенций менеджера

Видеокурс «Контент стратегии для создания и развития бренда»
Маркетинговые стратегии и планы
• Этапы развития маркетинга — современная маркетинговая концепция
• Основные функции и задачи маркетинга в компании
• 7 блоков маркетингового анализа
• Источники информации по основным блокам и ее достоверность
• 6 этапов маркетингового плана
• Структура блоков и порядок разработки
• Аудит маркетинга: алгоритм проведения
• Оценка эффективности маркетинговых мероприятий по финансовой модели

Инструменты контент-маркетинга
• Понятие и сущность контент-маркетинга
• Формирования информационного поля бренда
• Взаимосвязь контент-маркетинга и пиар-стратегии
• Каналы и инструменты контент-маркетинга: подробный обзор
• Работа с аудиторией: холодная, теплая, горячая
• Настройка ретаргетинга
• Виды и уровни сложности контента для ЦА
• Стратегия контент-маркетинга
• Формирование воронки продаж
• Метрики измерения эффективности контент-маркетинга

Основы бренд-менеджмента
• Составляющие бренда и его значение
• Основы бренд-менеджмента: правило 4P
• Формирование инфополя бренда
• Как измерить эффективность: ключевые показатели
• 5 уровней реализации бренд-плана
• Девизы и описания: определение сущности бренда
• Реализация и использование сущности
• Визуализация идеи. Позиционирование
• Построение пирамиды потребителей
• Правила нейминга и брендбука
• Показатели «здоровья бренда»
• Рекламная стратегия и продвижение